La Commission scolaire Beauce-Etchemins a dévoilé ses états financiers pour l'année 2010-2011 lors d'une conférence de presse tenue le 25 octobre dernier. Son directeur Charles-Henri Lecours se dit fier de la façon dont les fonds ont été gérés « même si les résultats peuvent surprendre au premier abord ».
En effet, cette année la CSBE fait face à un déficit de 2,6 M$ soit 1,5 % du budget total. M. Lecours a d'abord rappelé que la Commission scolaire n'a plus la possibilité d'accumuler les surplus des années précédentes en vue d'une utilisation future, n'ayant accès qu'à 10 % de la somme amassée. Les commissaires avaient alors décidé d'utiliser chaque année de l'argent du surplus accumulé pour l'investir dans les services aux élèves.
Alors que l'année financière 10-11 était déjà complétée, la commission a appris qu'elle devait défrayer certains coûts inattendus entre autres pour les indexations salariales (1,1 M$) ainsi que pour l'assurance salaire et les prévisions d'indemnité de départ (1 M$). Le déficit s'explique donc par ces dépenses imprévues ainsi que des investissements faits dans l'intérêt des élèves, tel l'achat de tableaux numériques interactifs de type « SmartBoard ». Malgré les compressions budgétaires, la CSBE continue à investir dans les services aux élèves des ressources dépassant de 1,7 M$ le budget attribué à cette fin.
Des projets d'envergures
Au total, 87 projets d'entretien et réfaction ont été réalisés dans les différents immeubles de la commission scolaire pour un montant de 8,7 M$. Parmi les investissements les plus importants, notons les réaménagements des services alimentaires à la Polyvalente St-Francois (625 000 $) et à l'École Notre-Dame-de-la-Trinité (598 750 $), le remplacement du système de climatisation de la polyvalente Benoit-Vachon pour 574 896 $ et la fenestration de l'École les Petits-Castors pour 380 500 $.
Normand Lessard, directeur général, a pour sa part souligné la collaboration de la commission scolaire avec deux municipalités beauceronnes dans l'élaboration de projets scolaires-municipaux , soit le Centre Caztel de Sainte-Marie et le Centre multifonctionnel de Saint-Isidore. « Le partenariat et le développement de la communauté font partie des orientations de notre plan stratégique et nous serons toujours ouverts à des partenariats gagnant-gagnant comme ceux-là », a finalement déclaré M. Lessard.
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